الخطوات الأربع التي ستساعدك على التركيز:

- اختر نموذج عمل واحد

لا يوجد نموذج عمل واحد يناسب الجميع ينطبق على كل شركة ناشئة ، لذلك يجب على المؤسسين الناشئين أن يأخذوا الوقت الكافي لإجراء بحث مكثف حول النموذج الذي سيعتمدونه لشركتهم قبل الإطلاق. بمجرد أن تختار أفضل نموذج لشركتك ، التزم به ، فتغيير النماذج أثناء بدء النشاط الفعلي لشركتك سيعيق نجاحك.

- اختر مشكلة واحدة تحلها شركتك واستمر في حلها

من المغري أن تضيف باستمرار المزيد والمزيد من الميزات الرائعة لمنتجك ، ولكن الشيء الوحيد الذي سيشدّ عملائك هو إتقان حل مشكلة واحدة فقط. 

- تعامل موظفيك السيئين 

من أصعب الأمور التي قد تواجهها هي تعيين فريق مؤهّل ميسور التكلفة. إذًا ، إذا كان الموظف لا يعمل على تعزيز تقدم شركتك ، فقد حان الوقت للنظر في عائد الاستثمار لهذا الشخص والتفكير في كيفيّة السماح له بالرحيل. الاحتفاظ بالموظفين السيئين سيخلق مشاكل إضافية لا تريدها في المستقبل.

طبّق مبدأ التركيز على مهامك اليوميّة

عاداتك كصاحب منشأة تؤثّر على نجاح أو أعدم نجاح منشأتك, فإن كنت ممن يتشتّت بسبب تعدد المهام ولا يقدر على التركيز على مهام واحد واتباع جدولك الذي وضعته بنفسك فعليك إعادة النظر فيما تفعل. خصّص مئة في المئة من طاقتك كل يوم لموضوع مختلف مثلا يوم الاثنين للتركيز على الإدارة وتشغيل الشركة, الثلاثاء للتركيز على المنتج وتطويره, الأربعاء للتركيز على التسويق والاتصالات والنمو, الخميس للتركيز على الشراكات وإلى آخره.
 

العيش في العصر الرقمي يعني أن معظم الناس يرغبون في الحصول على نتائج عاجلة، مما أدى إلى الاعتقاد بأن تعدد المهام هو السبيل لذلك. ومع ذلك ، في دراسة أجرتها جمعية علم النفس الأمريكية ، خلص الباحثون إلى أن تنفيذ أكثر من مهمة واحدة في وقت واحد ، وخاصة أكثر من مهمة معقّدة ، يعيق الإنتاجية والكفاءة. لذلك في المرة القادمة التي تشعر فيها بالحاجة إلى قول "نعم" لمزيد من الأمور التي قد تتطلب انتباهك ، تأكد من إكمال مهمّتك التي بين يديك قبل الانتقال إلى المهمة التالية.