إحدى المشكلات المهمة التي تعيق الشركات الناشئة هي أنها تبدأ أحيانًا بفكرة منتج ثم تقوم باستثمار أموالًا كبيرة في بنائها قبل أن تتأكد من أن المنتج يعمل أو لديه سوق في أغلب الأحيان، لذلك تفشل الشركة الناشئة لأنها لا تقدم شيئًا يريده الناس أو لا تقدم حلاً مناسبًا لمشكلة معينه!

استنادًا إلى كتاب The Lean Startup من تأليف Eric Ries، أصبح مفهوم منهجية او استراتيجية لين للشركات الناشئة شيئًا كبيراً في عالم الشركات الناشئة وطريقة مجربة لتحويل الأفكار الصغيرة إلى شركات كبيرة. 

لذلك فإن فهم كيفية عمل عالم ريادة الأعمال والطرق التي يجب أن تستخدمها للوصول إلى الأرض المستهدفة هو المعنى الحقيقي للانطلاق حالياً! استراتيجية لين تعتمد بشكل كبير على فكرة كيف يستخدم رواد الأعمال اليوم الابتكار المستمر لإنشاء أعمال ناجحة بشكل جذري.

وفقاً لاستراتيجية لين يمكن للشركات إنشاء نظام خالي من الفوضى من خلال توفير أدوات لاختبار الرؤية باستمرار، مما يعني في النهاية أنك بحاجة إلى العمل بشكل أكثر ذكاءً، وليس بجهد أكبر بغض النظر عن حجم الشركة التي تريد إنشائها! 

منهجية اللين لتأسيس المشاريع هي طريقة جديدة للنظر في تطوير منتجات جديدة ومبتكرة بحيث تؤكد على التكرار السريع ورؤية العملاء، والرؤية الضخمة، والطموح الكبير، كل ذلك في نفس الوقت! 

لذلك نقدم لكم في هذه المدونة عن خمسة مبادئ اساسية في استراتيجية لين لتأسيس الشركات الناشئة وكيفية إدارتها بطريقة ناجحة وعصرية فقد تفيدك في انشاء فكرتك الجديدة أو اعادة التفكير في عملك القائم و طرق تطويره من منظور مختلف لتنمو بسرعة البرق!